Gestion – Les 4 règles pour des objectifs ambitieux et réalisables

Please follow and like us:
Facebook
Google+
https://equinoxegfi.com/gestion-les-4-regles-pour-des-objectifs-ambitieux-et-realisables/
LINKEDIN

« Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible » ~ Antoine De Saint-Exupéry

Se fixez des objectifs est essentiel pour piloter son entreprise. Mais comment peut-on définir des objectifs ? Sur quelle base concrète ? Et surtout comment définir des objectifs sans créer un sentiment de stress et de contrainte ?

Je vais répondre à ces questions dans cet article.

Etre réaliste

Fixez-vous des objectifs atteignables et augmentez les progressivement. C’est la technique des petits pas. Il faut être ambitieux, sans oubliez d’être réaliste.

Ajustables en cours d’année

S’ils ne sont pas atteints, ce n’est pas grave. L’essentiel est de comprendre les raisons de son échec et surtout d’apprendre de ses erreurs. Il suffit donc d’ajuster ses prévisions et de mettre en place des actions correctives.

Inciter à l’action

Un objectif trop ambitieux peut vous paralyser. Déclinez donc les actions à réaliser pour atteindre vos objectifs, cela vous permettra de les rendre concrets.

Identifiez les facteurs clés de succès pour atteindre vos objectifs

Les facteurs clés de succès sont les CONDITIONS essentielles pour atteindre vos objectifs et adapter votre activité en fonction des opportunités et contraintes de votre marché (concurrence, pouvoir de négociations des clients, dépendance aux fournisseurs…)

Comment faire ?

  1. Listez les conditions de réussite de votre projet
  2. Eliminez les conditions les moins importantes
  3. Regroupez les conditions restantes

J’espère que cet article vous a plu. Si vous avez des remarques, n’hésitez pas à faire des commentaires.

Laurent PHILIPPE

Consultant en contrôle de gestion et financier

 

 

Please follow and like us:
Facebook
Google+
https://equinoxegfi.com/gestion-les-4-regles-pour-des-objectifs-ambitieux-et-realisables/
LINKEDIN