Expert consultant en Audit à Lille

Le premier pas vers l'amélioration ou le changement

Audit par Equinoxe, consultant spécialisé

« Dans tout ce qu’on fait, on est animé par l’idée que nul ne doit être tenu par des limites pour pouvoir progresser. Que notre ambition et notre liberté ne doivent pas souffrir de nos habitudes, conventions, croyances… qui nous empêchent de nous épanouir pleinement ! »

Or, l’audit est la première étape pour engager une démarche d’amélioration et de changement pour s’adapter à son environnement. L’objectif est de s’assurer que les conditions soient réunies pour la bonne conduite de l’entreprise. Par conséquent, nous travaillons sur les axes opérationnels et de gestion.

Prestation AUDIT

Par l’audit opérationnel, nous examinons les actions, l’organisation et la façon dont les objectifs sont réalisés. Nous sommes conscients qu’il n’est pas toujours facile pour les gestionnaires opérationnels de pouvoir répondre aux engagements fixés. C’est la raison pour laquelle nous les accompagnons pour appréhender les possibilités pour progresser et ainsi leur permettre d’atteindre leurs objectifs avec sérénité.

Une bonne gestion est vitale pour les entreprises, c’est la raison pour laquelle nous vérifions que les décideurs disposent des outils de pilotage et des indicateurs nécessaires au pilotage de l’activité ainsi que des outils d’alerte. Par conséquent, nous examinons les procédures, la qualité des données (fiabilité et pertinence) et leurs communications.

Enfin, nous examinons également les outils informatiques de gestion et leur utilisation.

Nous accompagnons nos clients en faisant des audits opérationnels et de gestion dans les domaines de la finance, du contrôle de gestion et du cash management. Les audits examinent l’efficacité des services financiers, du système de contrôle de gestion, ainsi que la gestion et sécurisation de la trésorerie. 

Nos expertises en Audit dans le Nord

Audit Finance

Pour une efficacité des des services financiers au profit du développement et des affaires.

Audit contrôle de gestion

Pour des outils de pilotage et de management au service des dirigeants et collaborateurs.

Audit cash management

Pour une gestion de trésorerie sécurisée dans un contexte incertain et pour la croissance de demain.

L’audit, un outil d’amélioration. 

Les enjeux pour les entreprises sont à la fois internes et externes. En effet, ils sont d’une part interne, car ils incluent les collaborateurs dans une démarche d’amélioration continue, tout en les intégrant dans l’apport de solutions propres à leurs problématiques opérationnelles. De plus, l’audit est un outil de maîtrise des risques et une réponse dans un contexte budgétaire et financier (objectifs, résultats et autonomie).


La remise en question permet aux organisations d’anticiper et d’améliorer sa résistance aux crises dont elles sont amenées à faire face. Les entreprises ont besoin de profils pointus pour organiser la complexité des contextes économique, financier et désormais sanitaire. Les structures doivent tendre vers l’agilité, l’anticipation et la réactivité.


Réaliser un audit nécessite de se poser les bonnes questions et de le réaliser adroitement. Or, nous menons des audits pour nos clients dans divers secteurs ce qui nous permet de faire un benchmark et d’identifier les points d’amélioration qui ouvrent des perspectives. Notre efficacité repose en outre par une étape préparatoire visant à rappeler les objectifs et les rendre intelligible, puis d’examen et enfin de recommandations sous forme de plan à moyen et long terme.


Avec Équinoxe, c’est l’engagement de voir au-delà des conventions, des habitudes et des idées reçues pour faire émerger de nouvelles perspectives. Nous réalisons également d’autres types de prestations : du conseil au management de transition et bien d’autres…


Nos derniers cas clients en Audit

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