Coaching cadres dirigeants en contrôle de gestion à Lille

EQUINOXE, expert dans le coaching des cadres dirigeants en contrôle de gestion

Coaches d’entreprise et à la fois contrôleurs de gestion, nous avons un objectif qui est la performance saine et sereine des organisations. Par le coaching, nous nous focalisons sur les individus. En effet, nous travaillons avec les collaborateurs et les dirigeants pour qu’ils s’améliorent et obtiennent de meilleurs résultats.

Nous avons une approche commune du contrôle de gestion et du coaching, qui est la dynamique de l’amélioration continue. Elle repose sur la planification, la réalisation des actions, l’analyse des résultats obtenus en rapport avec ceux recherchés et l’ajustement.

En effet, avec les outils et méthodes du contrôle de gestion, nous nous concentrons sur les points d’amélioration de l’organisation, ainsi que les processus. Nous conseillons, dynamisons, mettons en exergue les dysfonctionnements et proposons des plans d’actions.

D’autre part, le coaching est riche d’outils facilitant la communication et la gestion des relations. Nous utilisons notamment l’analyse transactionnelle basée sur l’adoption de la communication en fonction de son interlocuteur, la programmation neurolinguistique axé sur le comportement et le langage, la systémique orienté sur le contexte relationnel, enfin sur la gestion des conflits par la Communication Non Violente créée par Marshall B. ROSENBERG.

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Coaching cadres dirigeants
en finance

Pour avoir une posture de financier et des actions nécessaires au développement de l’entreprise.

Coaching cadres dirigeants
en cash management

Pour faire jaillir une gestion sereine de la trésorerie en travaillant sur l’homme et la technique.

Le déroulement du coaching de cadres dirigeants en contrôle de gestion

Nous sommes des coaches aux multiples compétences au côté des dirigeants et des responsables opérationnels. Nous collectons, traitons et communiquons pour coordonner les actions en accord avec les stratégies approuvées. La réussite repose à la fois sur la vision transversale de l’entreprise, la vision humaine et l’équilibre de l’individu coaché. Cela implique des connaissances en coaching, en gestion, en organisation et en système d’information, ainsi que dans la gestion des risques.

Les actions efficaces dépendent à la fois de la capacité d’adaptation liée à la communication et à l’intelligence relationnelle. L’atteinte des objectifs s’appuie sur le socle de ses connaissances et de son équilibre personnel. Le coaching repose sur des outils favorisant la relation avec des collaborateurs et l’apprentissage de la réussite.

Nous veillons à l’application des règles de bonne gestion dans l’entreprise. Pour ce faire, nous avons une approche pédagogue en expliquant les causes et les effets sur l’organisation. Dynamiques nous créons l’adhésion des équipes. De plus, les Reporting et tableaux de bord que nous mettons en place, facilitent les prises de décisions importantes pour les administrateurs et pour la mise en place de solutions adéquates.

Par l’expertise et la rigueur, nous sommes les copilotes des responsables et dirigeants. Nous sommes également un soutien dans la complexité du contexte économique que connaisse les entreprises.


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en contrôle de gestion

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