Gestion à temps partagé en contrôle de gestion à Lille

Un contrôleur de gestion au sein de vos équipes quelques jours par mois sur la durée

ÉQUINOXE, un contrôleur de gestion opérationnel à la demande dans le Nord


Contrôleurs de gestion opérationnels à temps partagé, nous assistons les PME, une ou plusieurs jours par mois. Une opportunité pour nos clients de s’entourer d’un expert en contrôle de gestion sur la durée. Partenaire de votre activité, nous ouvrons le champ des possibles en apportant une solution flexible, une expertise pointue, une meilleure maîtrise des coûts, un pilotage des projets et une implication à toute épreuve.

Le partage de l’expertise est un catalyseur d’un nouveau chapitre celui de la mutualisation des expertises en contrôle de gestion pour accroître l’adaptabilité de nos clients et transformer les crises en opportunités.

Nous mettons en place un suivi régulier de l’activité avec des Reporting fiables et efficaces pour piloter avec sérénité la performance de l’organisation. Véritable co-pilote nous identifions les leviers pour améliorer la rentabilité. Nous mettons en place un processus budgétaire, en faisant des prévisions et en planifiant les ressources pour atteindre les objectifs fixés. Nous intervenons dans l’entreprise en collaborant avec les équipes et votre expert-comptable. Suivez vos Résultats, votre marge et vos coûts régulièrement (mensuellement, au niveau hebdomadaire ou au fur et à mesure de l’avancement des projets). N’attendez plus votre bilan, 3 mois après la clôture d’exercice pour découvrir votre résultat. On est là pour vous apporter de la visibilité. Architecte de l’information au sein de l’entreprise nous la structurons pour connaître votre coût de revient, vos mages et donc votre résultat.

Le contrôle de gestion à temps partagé : une solution en réponse aux besoins des PME

Le contexte économique avec l’internationalisation des échanges, les impératifs environnementaux, les crises à répétition depuis les années 2000 ainsi que les évolutions technologiques entraînent des modifications des comportements des consommateurs et donc des performances pesant sur les entreprises. Les PME ont besoins d’avoir de la visibilité et d’accéder avec souplesse d’une compétence à temps partagé qui répond à la nécessité de s’adapter rapidement à leur marché. En réponse, nous intervenons en mode collaboratif en apportant notre expertise en contrôle de gestion pour une stratégie de développement durable des PME. Nous y contribuons grandement par notre sens critique, notre créativité ainsi qu’un nouveau mode de management basé l’échange et la coopération.

Le contrôle de gestion est un atout pour les PME qui s’en dotent, car il apporte un éclairage dans la prise de décisions des dirigeants. Son dessein assurer la bonne gestion des entreprises par l’usage d’outils d’analyse et de suivi. Il repose sur l’amélioration continue qui permet d’avoir une dynamique de progression de la performance. Plus l’entreprise se développe, plus le besoin d’avoir un contrôleur de gestion sera vital.  C’est un outil de pilotage, de management et communication au service des dirigeants.


Nos derniers cas clients de gestion à temps partagé en contrôle de gestion

Vous souhaitez des informations ?

Contactez-nous.