Management du risque pour votre société, à Lille

Équinoxe, notre engagement pour la gestion des risques financiers et de gestion

Notre Vision est de s’affranchir des conventions pour transformer les risques de gestion et financiers en opportunités. Nous nous focalisons sur l’activité pour le développement de nos clients. Nous aimons à penser que nous accompagnons le changement que nous voulons voir dans ce monde, en intervenant pour des entreprises visionnaires, qui vont de l’avant. Nos missions couvrent les risques financiers et de gestion. Ces derniers sont à la fois stratégiques et opérationnels.

Gestion de riques financiers

Nos experts Equinoxe aborderont l’entreprise dans son ensemble pour faire émerger des solutions réduisant les incidents potentiels. Associés à l’activité et à la stratégie, nous réalisons des plans prévisionnels, pour ainsi s’inscrire dans l’anticipation. Les bénéfices pour nos clients sont la maîtrise des coûts inhérents aux risques et la réduction de la volatilité des résultats sur plusieurs exercices.

La gestion des risques, par Équinoxe

Nos interventions s’articulent autour de trois axes, que sont la prévention, l’identification et la résolution des risques inhérents à la gestion des entreprises ainsi qu’aux équilibres financiers. Par la coopération avec les différents services et les collaborateurs des organisations clientes, nous mettons en place des outils de modélisation et de gestion performants pour mesurer et maîtriser les risques. Nous optimisons également les Reporting et les prévisions. De plus, nous limitons les convenants bancaires.

Pédagogues, Equinoxe fait adhérer le collectif dans une dynamique transversale d’amélioration continue qui permet d’identifier et prévenir des incidents. Cette démarche s’appuie sur le suivi des bons indicateurs de performances, l’optimisation de l’organisation et l’intégration de processus. Toutefois, nous gardons à l’esprit d’avoir un équilibre en les procédures et le développement du business, car nous travaillons avec les PME. Or, elles se doivent d’avoir un fonctionnement souple et agile.

Les enjeux de la maîtrise des risques, une opportunité

La gestion des risques financiers répond aux impératifs de rentabilité, de solvabilité et de liquidités suffisantes des entreprises pour la pérennité de l’entreprise. Que vous sachiez gérer votre budget est l’un de nos enjeux principal. Les principaux aléas financiers sont les risques de taux d’intérêts, de change, de prix et de défaut de paiement de la part des clients. Il y a également des risques Pays et sanitaires. A cela s’ajoute les risques opérationnels qui couvrent l’erreur humaine, la malveillance, des dysfonctionnements au niveau des procédures et de l’organisation. Notre rôle maîtriser les impacts de ses risques sur l’entreprise et donc sa survie. Bien entendu, la gravité des risques et la sensibilité de l’entreprise dépendent de son organisation et de son marché.

Autres approches des risques abordées par contrôle de gestion sont la performance, la gouvernance et le management. En effet, cette expertise est orientée efficience opérationnelle de l’organisation et donc performance. Cela consiste à optimiser le résultat obtenu à partir des ressources données. Par conséquent, elle couvre les risques liés à la performance opérationnelle. A cela s’ajoute les risques de gouvernance et de management. En effet, le contrôle de gestion veille à ce que la stratégie décidée par les dirigeants et les plans d’actions soient appliqués au niveau opérationnel.


Nos valeurs ajoutées en gestion des risques

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