Gestion budgétaire, plan prévisionnel des résultats à Lille

EQUINOXE : gestion budgétaire

L’un des enjeux de nos interventions Equinoxe est d’assister les entreprises dans la gestion. La gestion budgétaire, c’est prévoir et rendre l’avenir possible. Nous anticipons notamment les risques inhérents à l’activité en ayant un bon management des risques. L’un des outils répondant à ce dessein est la gestion budgétaire. En effet, c’est un mode de gestion basé sur la programmation chiffrée des actions en corrélation avec les objectifs de performance définis. Nous nous intervenons de concert avec les équipes de nos clients dans les phases de concertation pour définir les objectifs, puis de réalisation des actions, enfin dans le contrôle des résultats obtenus.

Gestion de riques financiers

Notre valeur ajoutée est une veille constante de l’environnement. Notre vision est d’aller au-delà des risques d’inertie de la gestion budgétaire. Par conséquent, nous aidons les responsables opérationnelles et dirigeants à adapter les programmes d’actions et les prévisions. Notre philosophie, transformer un instrument rigide en un outils agile. Pour ce faire, nous utilisons les Forecasts et le Rolling Forecast. Nous formons à la responsabilisation des acteurs de l’entreprise en mettant en exergue l’intérêt de la gestion budgétaire d’une part, puis en expliquant les impacts des actions sur le résultat, la trésorerie ainsi que le bilan. Nous avons une approche motivante car l’engagement des équipes peut être mal vécu. Aussi, sachez que nous intervenons également pour vous donner les clefs pour gérer votre rentabilité ainsi que votre solvabilité.

Les enjeux de la gestion budgétaire et prévisionnelle pour nos clients

La gestion budgétaire est un atout pour les entreprises qui le mettent en place. C’est un outil de maîtrise de risques financiers et de gestion. D’une part, il permet aux dirigeants et responsables opérationnelle de mieux cerner les atouts et faiblesses du/des service(s) et l’organisation, notamment lors de la réflexion stratégique, de la définition des actions. D’autre part, c’est outil prospectif et donc t’anticipation sur les réalisations. En effet, on se projette avec actions chiffrées, puis on évalue les réalisations au fur et à mesure. En fonction des résultats obtenus, on ajuste les actions en fonction.  Par conséquent, on améliore la réactivité de l’entreprise. De plus, il engage et responsabilise les collaborateurs et de donc de motivation, si le processus budgétaire est mené avec pédagogie et pragmatisme. Et enfin, à travers la planification c’est un moyen de coordination des actions.

Les implications sont nombreuses pour les équipes et les dirigeant, car il s’agit d’intégrer en interne une culture de l’amélioration continue. Avec Équinoxe, c’est l’engagement d’être accompagné par des experts qui ont le savoir-faire, le sens de la relation humaine, les connaissances sur les processus budgétaires. Nous intervenons sur l’ensemble du processus budgétaire que sont l’élaboration en calibrant les ressources et besoins, la préparation des négociations lors de rendez-vous, l’optimisation des emplois, le suivi de l’exécution, la communication des résultats en interne et externe.


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