ÉQUINOXE : la rentabilité.
Il est important pour nos experts Équinoxe d’être des acteurs de votre développement. Notre satisfaction est de participer à la vie sociale et d’aider à la bonne santé des entreprises qui y jouent un rôle. En effet, au-delà des profits et de la rentabilité, une entreprise participe à la vie d’un village, d’un quartier et d’une ville. Nous mettons donc toute notre énergie, tout notre engagement, toutes nos expertises en finance et en gestion au profit des entreprises en partageant cette vision.
La valeur ajoutée est de dépasser les informations purement financières. Parce qu’une entreprise, c’est plus que des chiffres. En effet, c’est une réalité dans laquelle se mêlent la gestion humaine, des interactions externes et internes, des objectifs économiques, une culture et une vision. Notre approche consiste à analyser le passé, à comprendre le présent et à se projeter vers l’avenir en dépassant les informations uniquement financières et en vous aidant à la gestion des risques. Nous sommes business partenaires de nos clients. Nos compétences dans les domaines de la finance et du contrôle de gestion contribuent au développement et à la pérennité des entreprises que nous accompagnons. Nous les aidons à maîtriser la rentabilité à travers nos expertises en audit, conseil, la transformation, le coaching. Nous pouvons également agir pour les former à gérer la solvabilité et à appréhender leur gestion budgétaire.
Nos expertises
La rentabilité, par Équinoxe.
Les enjeux de nos interventions Équinoxe sont de s’assurer de la performance de l’entreprise, c’est-à-dire d’optimiser le résultat obtenu par rapport aux ressources investies. On parle de rentabilité économique et financière. La première traite de l’efficacité des moyens investis dans l’activité pour obtenir un résultat d’exploitation, c’est une vue managériale (dirigeant). La seconde aborde la performance sous l’actionnariat, autrement dit les propriétaires de l’entreprise, car on regarde le rapport au résultat net obtenu et les capitaux propres investis dans la société. Notre rôle est d’identifier tous les leviers pour améliorer ses rapports aux résultats et ressources. Toutes ces approches sont essentielles dans la vie des organisations.
En effet, le but premier pour un dirigeant, c’est de vivre de son activité et de faire du résultat. En plus de cela, il est important d’avoir une vue globale, car l’entreprise est en interaction avec des partenaires externes comme les banquiers, les fournisseurs et les clients. Or, il est important d’optimiser les ressources et de montrer que l’entreprise est solide économiquement et financièrement. De plus, la rentabilité est directement liée à la capacité d’autofinancement. C’est la possibilité pour l’entreprise d’assurer son financement, d’investir, de rembourser les financements et de payer les dividendes. Notre engagement est d’accompagner les dirigeants et les collaborateurs pour déployer une culture financière avec pédagogie et pragmatisme.
