Management de transition à temps partagé en contrôle de gestion et financier
Expertises techniques et aptitudes à gérer les situations complexes
laurent.philippe@equinoxegfi.com
06.20.75.18.49
SIRET : 752 664 821 00010
Membre du réseau des Directeurs financiers et de contrôle de gestion
Nos services

Système d'information
> Responsable applicatif finance (gestion commerciale, comptabilité, trésorerie) ;
> PMO finance et outils décisionnels

Management de transition
> Contrôleur de gestion
> Contrôleur de gestion social
> Contrôleur financier

Fonctions externalisées en temps partagé et conseil
> Contrôleur de gestion
> Contrôleur de gestion social
> Contrôleur financier
Missions accomplies

Contrôleur de gestion en temps partagé
Enjeu : assurer le remplacement de l’équipe contrôle de gestion en urgence.
Apport d’EQUINOXE : remplacement immédiat, coordination du service informatique pour optimiser les outils de reporting et assurer la transition.
Rythme d’intervention : 15 jours intensif puis 3 jours par semaine.

Contrôleur de gestion chiffre d'affaires en temps partagé
Enjeu : assurer le remplacement du contrôleur de gestion chiffres d’affaires en urgence.
Apport d’EQUINOXE : remplacement immédiat et relai parfaitement assuré avec le nouveau contrôleur de gestion.
Rythme d’intervention : 5 jours consécutifs la première semaine, puis 2 jours par semaine pendant 6 mois.

Contrôleur de gestion Social en temps partagé
Enjeu : assurer le relai à la suite du départ du contrôleur social.
Apport d’EQUINOXE : remplacement immédiat et relai parfaitement assuré avec le nouveau contrôleur de gestion.
Rythme d’intervention : 5 jours consécutifs la première semaine, puis 2 jours par semaine pendant 5 mois.

Conseil en gestion d'entreprise
Enjeu : accompagner la croissance sur un projet de rachat d’entreprise
Apport d’EQUINOXE : support opérationnel immédiat au Dirigeant ainsi que dans les relations les partenaires bancaires.
Rythme d’intervention : 1 à 2 jours par semaine

Conseil en organisation financière
Enjeu : apporter une meilleure visibilité financière au dirigeant
Apport d’EQUINOXE : support opérationnel immédiat au Dirigeant.
Rythme d’intervention : 1 à 2 jours par semaine

Chef comptable et financier de transition
Enjeu : apporter une meilleure visibilité financière au dirigeant
Apport d’EQUINOXE : support opérationnel immédiat au Dirigeant.
Rythme d’intervention : 1 à 2 jours par semaine