Équinoxe, expert finance et contrôle de gestion dans le Nord.
Notre ambition : faire de la finance d’entreprise un cadre fiable pour protéger l’entreprise des risques, identifier les opportunités et éclairer les décisions stratégiques. Experts en finance et contrôle de gestion à Lille, nous accompagnons les dirigeants d’entreprises et de groupes pour structurer leur pilotage financier, fiabiliser l’information économique et financière, clarifier les indicateurs utiles et proposer des choix financiers lisibles.
Conformément à la vision, au plan et à la feuille de route, nous mobilisons notre expertise pour sécuriser la mise en œuvre des décisions et accompagner les collaborateurs dans l’appropriation du cadre financier mis en place.
Véritables pédagogues et entrepreneurs dans l’âme, nous communiquons les résultats de l’entreprise, expliquons les écarts et proposons des solutions. Nous défendons les intérêts de nos clients auprès des investisseurs et des établissements bancaires lors de besoins en financement ou pour faire fructifier les fonds disponibles.
Nos missions consistent à animer la construction budgétaire, accompagner l’atteinte des objectifs fixés, mettre en place votre politique financière, superviser la comptabilité ainsi que la trésorerie, et contrôler la gestion. Garants des équilibres financiers, nous mobilisons notre savoir-faire pour prévoir et planifier les fonds indispensables à la santé et à la croissance des entreprises. Nous optimisons le besoin en fonds de roulement du cycle d’exploitation et mettons en place les moyens financiers tels que l’affacturage.
Experts en finance, nous intervenons dans le cadre de missions en audit finance, conseil finance, management de transition finance, coaching de cadres dirigeants, transformation des services financiers et accompagnement à temps partagé.
Nos différentes prestations en finance à Lille
Audit finance
Examen des services financiers, processus de gestion et indicateurs pour renforcer le pilotage de l’entreprise.
Conseil finance
Accompagnement des dirigeants dans leurs choix financiers pour clarifier les priorités et structurer la décision.
Management de transition
Intervention rapide en situation sensible pour sécuriser le pilotage, les responsabilités et les projets clés.
Gestion financière à temps partagé
Accès à un expert finance externalisé quelques jours par semaine ou par mois, selon les besoins.
Coaching cadres dirigeants
Accompagnement des dirigeants dans l’appropriation du cadre financier et des bonnes pratiques de pilotage.
Transformation et organisation en finance
Transformation de la fonction finance pour optimiser la productivité et simplifier les échanges.
Nos valeurs ajoutées
Nos secteurs d’activité en finance à Lille
Accompagner les équipes vers une amélioration continue du pilotage financier
Nous nous challengeons par des benchmarks pour accompagner toujours plus efficacement nos clients ainsi que leurs collaborateurs dans la réflexion stratégique, la prise de décisions et dans les actions. La démarche consiste à assister, sensibiliser et former à la gestion ainsi qu’à la culture d’amélioration continue.
Les objectifs des missions sont l’apport à la réflexion stratégique, le pilotage des frais et du besoin en fonds de roulement, la garantie des Reporting, l’accompagnement à l’intégration d’outils (le cas échéant) et un management responsable.
Lors des missions, nous élaborons un diagnostic, une stratégie, une feuille de route, un cadrage des livrables, un suivi de projets et enfin nous transmettons les compétences. Que ce soit pour du management de transition, du conseil, du management à temps partagé, notre volonté est d’apporter des solutions aux défis de nos clients.
Avec EQUINOXE, c’est la garantie d’intégrer un ou des experts en finance ayant une vision d’entreprenariat au sein de votre structure. Nous avons une approche transversale et des méthodes incluant les processus, les organisations, les hommes ainsi que les outils. Cela permet à nos experts d’intégrer efficacement vos équipes pour assurer la réussite des missions dans le but d’apporter de la valeur.
*Méthode de gestion de la qualité par l’étude et l’analyse des techniques de gestion et d’organisation afin d’en tirer le meilleur.
