Coaching cadres dirigeants en contrôle de gestion à Lille

ÉQUINOXE, expert dans le coaching des cadres dirigeants en contrôle de gestion.

Nous sommes à la fois des coachs d’entreprise et des contrôleurs de gestion. Nous avons un objectif qui est la performance saine et sereine des organisations. Par le coaching, nous nous focalisons sur les individus. Effectivement, nous travaillons avec les collaborateurs et les dirigeants pour qu’ils s’améliorent et obtiennent de meilleurs résultats.

Nous avons une approche commune du contrôle de gestion et du coaching, qui est la dynamique de l’amélioration continue. Elle repose sur la planification, la réalisation des actions, l’analyse des résultats obtenus en rapport avec ceux recherchés et l’ajustement.

En effet, avec les outils et méthodes du contrôle de gestion, nous nous concentrons sur les points d’amélioration de l’organisation, ainsi que les processus. Nous conseillons, dynamisons, mettons en exergue les dysfonctionnements et proposons des plans d’actions.

De plus, le coaching est riche d’outils facilitant la communication et la gestion des relations. Nous utilisons notamment l’analyse transactionnelle basée sur l’adoption de la communication en fonction de son interlocuteur, la programmation neurolinguistique axée sur le comportement et le langage, la systémique orientée sur le contexte relationnel. Enfin, nous utilisons la gestion des conflits par la Communication Non Violente créée par Marshall B. ROSENBERG.

Le déroulement du coaching de cadres dirigeants en contrôle de gestion.

Nous sommes des coachs aux multiples compétences aux côtés des dirigeants et des responsables opérationnels. Nous collectons, traitons et communiquons pour coordonner les actions conformément aux stratégies approuvées. La réussite dépend à la fois de la vision transversale de l’entreprise, de la vision humaine et de l’équilibre de la personne coachée. Cela suppose des connaissances en coaching, en gestion, en organisation et en système d’information, ainsi qu’en gestion des risques.

Les actions efficaces dépendent à la fois de la capacité d’adaptation liée à la communication et à l’intelligence relationnelle. L’atteinte des objectifs s’appuie sur le socle de ses connaissances et de son équilibre personnel. Le coaching repose sur des outils favorisant la relation avec des collaborateurs et l’apprentissage de la réussite.

Nous faisons en sorte que les règles de bonne gestion soient appliquées dans l’entreprise. Pour ce faire, nous avons une approche pédagogue en expliquant les causes et les effets sur l’organisation. Dynamiques, nous créons l’adhésion des équipes. De plus, les reportings et tableaux de bord que nous mettons en place, facilitent les prises de décisions importantes pour les administrateurs et pour la mise en place de solutions adéquates.

Pour notre expertise et notre rigueur, nous sommes les copilotes des responsables et dirigeants. Nous sommes également un soutien dans la complexité du contexte économique auquel font face les entreprises.


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