Équinoxe, un manager en finance à vos côtés à Lille.
Professionnels confirmés, nous sommes spécialisés en management de transition dans les métiers de la finance. Nous intervenons chez les clients pour remplacer un poste vacant en attendant le remplacement, pour venir en renfort de l’équipe financière en place, pour accompagner un projet de transformation ou faire face à une situation de crise financière.
Responsables financiers, nous assurons la coordination et l’encadrement des équipes administratives et financières. Nous animons la performance et la montée en compétences des collaborateurs. Nous partageons notre culture du résultat, de la solidarité, du partage des compétences et du savoir. Nous représentons l’entreprise auprès de ses partenaires externes, tels que les banques, les commissaires aux comptes et autres.
Partenaires opérationnels de l’entreprise, nous accompagnons, pilotons et challengeons les processus budgétaires, de forecast en cohérence avec les objectifs fixés et les normes des entreprises. Cela se traduit par la consolidation des données, l’animation des arbitrages en étroite collaboration avec les équipes du service financier. Nous mettons en place la politique financière de l’entreprise. Nous supervisons la comptabilité, la gestion de trésorerie et le contrôle de gestion. Nous veillons à la production des reportings et nous rendons compte des indicateurs de gestion financière du suivi des indicateurs financiers, du contrôle de la rentabilité et du cash-flow et des actions à mener.
Nos autres expertises en Management de transition dans le Nord
Management de transition en finance, un atout pour les directions financières des PME à Lille.
Nous sommes un atout pour les PME, car nous avons une approche transversale, polyvalente et pragmatique adaptée à cette taille de structure, c’est-à-dire des entreprises ayant un chiffre d’affaires entre 3M€ et 60M€ dans des secteurs d’activités bien précis. En effet, nous sommes spécialisés dans le management de transition financier pour les PME du secteur du négoce, de l’e-commerce, de la logistique, du fret et de l’industrie. Nous intervenons également pour accompagner le développement des start-ups. Jouer un rôle de protection et d’accompagnement des structures à dimension humaine nous anime profondément.
Une entreprise ne peut avoir besoin que d’un conseil ou d’un audit pour faire un état des lieux de ses faiblesses et ses forces pour avoir une organisation résistant aux défis actuels et futurs. La gestion de la transition va plus loin, car elle implique la participation d’un spécialiste au sein des équipes pour conduire le changement. Il rend des comptes sur le résultat des indicateurs. Il est partenaire de l’entreprise dont il s’engage à défendre les intérêts. Experts de l’organisation et de la gestion d’entreprise, vous pouvez vous appuyer sur nos compétences transverses en comptabilité, en contrôle de gestion et en gestion de trésorerie pour déployer votre politique financière au cœur de votre stratégie.