ÉQUINOXE : suivi d’activité.
Notre philosophie chez Équinoxe est de créer de la valeur. En d’autres termes, il s’agit de veiller à assurer un suivi qui va au-delà d’un constat d’une utilisation efficiente des ressources. En effet, nous abordons le prisme de la valeur ajoutée. De plus, la pertinence est le maître-mot pour aider nos clients à prendre les bonnes décisions. Le suivi d’activité offre la possibilité de regarder l’efficacité des actions et ainsi de les ajuster. Nous communiquons rapidement les indicateurs d’activité de façon simple et efficace avec le spectre valeur ajoutée. Nous traitons donc l’information pour transmettre les informations les plus pertinentes sans être noyé. C’est un outil au service du dirigeant et des opérationnels.
Nous transformons l’information en avantage compétitif. Nous sommes des experts et nous ciblons les données stratégiques et opérationnelles essentielles au processus de prise de décisions. Pour cela, nous intégrons les moyens pour récupérer et analyser les données. Puis, nous favorisons la communication utile selon les fonctions des collaborateurs de nos clients et de leurs missions. Dans un contexte permanent de mutations, nous adaptons les reporting ainsi que les tableaux de bord aux besoins et des projets. Notre rôle est renforcé grâce à notre vision transversale de l’entreprise.
Pour un pilotage efficace, nous assistons la prise de décisions en combinant l’usage de tableaux de bord et de reporting. L’usage complémentaire de ces outils de suivi d’activité est la base d’un pilotage réussi. En effet, le reporting est une photographie dont l’objet est de constater une situation à un moment donné. Nous combinons donc les tableaux de bord pour analyser et mettre en perspectives les actions à mener pour aider les décideurs. C’est la base d’un suivi d’activité de qualité. Nous sommes spécialisés dans le suivi des activités financières, le contrôle de gestion et la trésorerie.
Nos expertises
Le suivi d’activité, par Équinoxe.
Le suivi d’activité est un outil de gestion, de communication, de management et de pilotage au service des décideurs. En effet, il aide les dirigeants à faire converger les actions des collaborateurs et à suivre la concrétisation des objectifs. La nécessité du suivi d’activité s’accroit avec la croissance de l’entreprise. Par conséquent, c’est une source d’information indispensable pour la prise de décision, qui permet la coordination et l’adhésion au sein de l’organisation. De plus, c’est un moyen d’anticipation des difficultés, de compréhension de son environnement et source d’innovation.
Les enjeux pour nous en tant qu’experts Équinoxe et nos clients, sont de se projeter sur l’organisation administrative, les outils informatiques pour un traitement rapide de l’information. Le suivi d’activité par Équinoxe, c’est protéger le présent et préparer le futur. L’objectif est de disposer d’un outil « business Partner » sur lequel les opérationnels peuvent s’appuyer pour gérer leur activité. Nous intervenons pour les start-ups, les PME et ETI. Les groupes nous sollicitent également. Pour transformer l’information en avantage compétitif, nous mettons en place un environnement itératif pour structurer les données en fonction des besoins. Nous proposons aussi de vous accompagner dans la gestion des risques, des crises et dans l’analyse des coûts et des résultats.
