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Pour ce faire, nous traitons les données de la comptabilité générale et la comptabilité de gestion, anciennement comptabilité analytique. Ainsi, la comptabilité générale permet d’avoir de la visibilité sur le chiffre d’affaires, les dépenses et donc sur le résultat en cours d’exercice. La comptabilité de gestion, elle, permet de calculer le prix de revient d’un … Lire plus

Or, il nous arrive souvent d’être sollicités dans un contexte difficile. C’est justement stimulant de créer une dynamique du « tous ensemble ». De fait, nous sommes dans le même bateau pour faire avancer les choses. De plus, nous sommes amenés à apporter des solutions dépassant les conventions. Nous tirons donc une énorme satisfaction d’avoir rejoint une … Lire plus

Nos clients bénéficient de la valeur ajoutée des tableaux de bord que nous mettons en place au sein de leur organisation. De fait, ce sont d’excellents outils de management et de pilotage. En effet, ils ont pour mission d’animer les équipes dans l’atteinte des objectifs qui ont été fixés par rapport à une période de … Lire plus

Cela vous donne non seulement une vue globale, mais cela apporte également de la lisibilité aux données. Ainsi, nous mettons en place chez nos clients des indicateurs pertinents pour identifier les leviers d’amélioration et pour maîtriser les risques. Nous avons une approche optimale des indicateurs et un esprit d’amélioration continue pour nous adapter et anticiper. … Lire plus

Nous transformons l’information en avantage compétitif. Nous sommes des experts et nous ciblons les données stratégiques et opérationnelles essentielles au processus de prise de décisions. Pour cela, nous intégrons les moyens pour récupérer et analyser les données. Puis, nous favorisons la communication utile selon les fonctions des collaborateurs de nos clients et de leurs missions. … Lire plus

Notre accompagnement s’articule autour de trois axes: l’anticipation, l’accompagnement aux changements et les alertes. Par l’application les règles de bonne gestion, d’une organisation et procédure, nous luttons contre les risques de l’activité. Autrement dit, nous devançons la dépendance à quelques clients, l’insuffisance de rentabilité, la gestion des stocks, la maîtrise des délais de paiement des … Lire plus

La valeur ajoutée est de dépasser les informations purement financières. Parce qu’une entreprise, c’est plus que des chiffres. En effet, c’est une réalité dans laquelle se mêlent la gestion humaine, des interactions externes et internes, des objectifs économiques, une culture et une vision. Notre approche consiste à analyser le passé, à comprendre le présent et … Lire plus

Notre valeur ajoutée est une veille constante de l’environnement. Notre vision est d’aller au-delà des risques d’inertie de la gestion budgétaire. Par conséquent, nous aidons les responsables opérationnels et les dirigeants à adapter les programmes d’actions et les prévisions. Notre philosophie, transformer un instrument rigide en un outil agile. Pour cela, nous utilisons les Forecasts … Lire plus