Equinoxe : Consultant en contrôle de gestion dans le Nord
Nous sommes animés par l’idée que nul ne doit être tenu par des conventions, des croyances et limites pour pouvoir progresser dans le contrôle de gestion. Notre seul objectif : vous amener plus loin. Nous fournissons une information éclairante pour piloter et challenger les organisations. Notre expertise nous permet d’intervenir dans les entreprises et groupes variés.
Nos experts en contrôle de gestion collectent les données, les transforment et les communiquent aux dirigeants et responsables opérationnelles pour gérer l’activité. Co-pilotes, nous expliquons les résultats, conseillons et challengeons les équipes. Nous sommes rapidement opérationnelles.
Notre efficacité s’appuie sur la connaissance des organisations, des activités, des systèmes d’information et notre aptitude à adapter notre communication en fonction de nos interlocuteurs. Nous utilisons la comptabilité générale, la comptabilité analytique, les différentes méthodes de coûts de revient.
Experts en contrôle de gestion, nous intervenons dans le cadre en missions en audit, conseil, management de transition, coaching de cadres dirigeant, à temps partagé, en accompagnement dans la transformation en contrôle de gestion. Engagés auprès des entreprises, nous apportons des solutions flexibles avec des consultants pointus disponibles à temps partagé.
Nos différentes prestations en contrôle de gestion à Lille
Audit en contrôle de gestion
Analyse de l’efficience du système de contrôle de gestion pour gérer l’organisation et identifier l’apport pour les manageurs et le business
Conseil en contrôle de gestion
L’initiation au changement pour répondre aux challenges de l’entreprise et pour améliorer le contrôle de gestion.
Management de transition en contrôle de gestion
Départ d’un contrôleur de gestion, surcroit d’activité en période de clôture ou de budget
Contrôle de Gestion à temps partagé
Chance pour l’entreprise de bénéficier d’un expert quelques jours par semaine ou par mois sur la durée.
Coaching cadres dirigeants en contrôle de gestion
Concilier les outils de contrôle de gestion et de coaching pour avoir la posture de gestionnaire et dynamiser les équipes.
Transformation et organisation de contrôle de gestion
Evolution ou intégration d’un système de contrôle de gestion vers le prédictif et le pilotage des marges et du résultat.
Nos valeurs ajoutées
Nos secteurs d’activité en contrôle de gestion à Lille
Développement de la culture de contrôle de gestion au sein des équipes à Lille
Notre démarche consiste à assister, sensibiliser et former à la gestion ainsi qu’à la culture d’amélioration continue. Il s’agit d’un management qui accompagne les collaborateurs vers une vision entrepreneuriale de leur activité en fixant des objectifs et en analysant les résultats de leurs actions.
L’échange avec les équipes est aussi important que les aspects techniques. Parce que « L’humain » est au cœur du bon fonctionnement de l’entreprise. Nous favorisons l’écoute et le dialogue avec les équipes pour challenger les organisations et partager la vision de la direction.
L’amélioration continue fait partie de notre ADN. C’est avec énergie que nous nous engageons auprès des équipes pour les accompagner toujours plus efficacement dans la prise de décision, dans les actions pour développer l’entreprise. Choisir Équinoxe, c’est donc engager la dynamique du changement. Pour répondre à un seul objectif : vous amener plus loin.
