ÉQUINOXE, expert dans le coaching des cadres dirigeants en cash management.
Nous sommes totalement investis pour stimuler le bon questionnement face aux problématiques de trésorerie et aller au-delà des conventions. En effet, nous sommes persuadés que nous devons franchir nos perceptions limitantes pour avancer. Nous faisons émerger des solutions en vous aidant à regarder vos forces et faiblesses pour vous aider à faire face aux changements et à devenir acteur.
Nous vous accompagnons pour trouver les ressources et les moyens pour prévoir la trésorerie, lisser les flux entrants et sortants, améliorer la rentrée d’argent, ainsi que la posture à aborder face aux partenaires bancaires et financiers. Il est important pour les dirigeants de regarder la situation financière en face avec objectivité pour répondre de façon appropriée aux besoins de rassurer les partenaires financiers en adoptant la posture adéquate et en communiquant régulièrement.
La gestion de trésorerie repose sur l’anticipation, sur la facilité à faire entrer de la trésorerie et sur la vigilance à avoir. Il est donc essentiel d’être vigilant face aux signaux d’une détérioration de la trésorerie, des moyens à mettre en oeuvre et des actions à entreprendre. Nous vous aidons à trouver de nouvelles solutions de financement, à consolider la trésorerie et à poursuivre votre développement.
Nos autres expertises en coaching de cadres dirigeants
Le déroulement du coaching de cadres dirigeants en cash management.
Contrairement au conseil qui vise à apporter des réponses du consultant en fonction du vécu de son expérience, le coaching consiste à stimuler le questionnement pour y faire émerger la solution des clients. L’individu étant ou coeur de l’organisation, il est donc au centre du coaching, d’où la mise en place d’un environnement responsabilisant et rassurant. L’objectif est de permettre à la personne d’être suffisamment sereine pour évoluer dans une organisation souple et bienveillante, en favorisant l’esprit d’équipe et la cohésion.
Toutefois, une règle d’or demeure, c’est celle de l’anticipation et ce quelle que soit la situation: bonne ou à améliorer. La première manière de rendre ceci possible est d’équiper l’entreprise avec des solutions de gestion. Cela se concrétisera, par exemple, par la mise en place d’un budget de trésorerie prévisionnel, le suivi du carnet de commandes, la consultation régulière du chiffre d’affaires, l’analyse des marges, l’utilisation adéquate des moyens de financement. La mise en place des éléments techniques est accompagnée par un travail sur la motivation, sur la posture et sur la communication.
Nous assistons les personnes coachées sur une culture cash consistant à trouver les moyens de financement les moins coûteux, à recourir à des solutions inexplorées auparavant, à relancer les clients pour le règlement, à négocier des délais de paiement plus long, à éviter les impayés et à communiquer de façon appropriée avec ses partenaires bancaires. Pour conclure, nous aidons nos clients à développer des solutions, à les motiver et à adapter leurs postures grâce à des méthodes de coaching.
