Nous faisons du contrôle de gestion commercial, industriel, social, de services et de projets. Nos clients sont des PME et ETI industrielles, ainsi que des entreprises des secteurs du négoce, du fret, de la logistique, et de l’e-commerce. Au sein des services de contrôle de gestion, nos missions consistent principalement à assurer et à garantir la réalisation des travaux de … Lire plus
Nous assurons la continuité de la fonction essentielle pour l’entreprise, en compensant le départ de salariés, en assistant les équipes en place lors de changements ainsi que le déploiement d’un projet. Nos clients sont des PME et ETI industrielles, mais aussi des entreprises des secteurs du négoce, du fret, de la logistique et de l’e-commerce. Au quotidien, nos missions consistent essentiellement à … Lire plus
Dans un premier temps, nous apportons nos expertises dans la réflexion des fondamentaux. À savoir que les principes de base sont la coordination, l’ajustement mutuel et la visibilité sur les performances de l’entreprise. De plus, nous les adaptons aux spécificités des entreprises et des personnes qui les composent. Dans un second temps, nous intervenons dans … Lire plus
Les succès prennent de l’importance avec la sérénité et la confiance que procure le coaching. Les individus sont au coeur de notre approche, car la réussite repose sur le bien-être du corps et de l’esprit. Nous accompagnons les cadres dirigeants en apportant un éclairage sur les normes, les postures et valeurs attendues du milieu visé … Lire plus
Nous accompagnons sur la durée quelques jours par semaine ou par mois sur des fonctions de contrôle de gestion, de contrôle financier et de cash management. Nous apportons ces expertises pointues qui n’étaient réservées qu’aux grandes entreprises. C’est une solution innovante qui permet aux petites et moyennes organisations d’être agiles, de maîtriser les coûts et … Lire plus
Par l’audit opérationnel, nous examinons les actions, l’organisation et la façon dont les objectifs sont réalisés. Nous sommes conscients qu’il n’est pas toujours facile pour les gestionnaires opérationnels de pouvoir répondre aux engagements fixés. C’est la raison pour laquelle nous les accompagnons pour appréhender les possibilités pour progresser et ainsi leur permettre d’atteindre leurs objectifs avec sérénité. … Lire plus
Nous les accompagnons sur les questions traitants la croissance, de l’apport de visibilité financière, des outils de gestion et de la maîtrise des risques. On est un support opérationnel immédiat auprès des dirigeants que nous soutenons. En effet, nous les assistons notamment dans la relation avec des partenaires financiers comme les établissements bancaires, les investisseurs … Lire plus
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