Équinoxe, expert en coaching des cadres dirigeants.
J’ai créé Équinoxe en 2012 pour répondre à une ambition : nul ne doit être contraint par ses limites pour progresser. Notre démarche est de développer la culture de gestion. Nous allons au-delà de la simple transmission des compétences, car nous prenons en compte la personne du cadre dirigeant ainsi que le contexte et l’environnement.
Les succès prennent de l’importance avec la sérénité et la confiance que procure le coaching. Les individus sont au coeur de notre approche, car la réussite repose sur le bien-être du corps et de l’esprit. Nous accompagnons les cadres dirigeants en apportant un éclairage sur les normes, les postures et valeurs attendues du milieu visé autour des questions financières, de gestion et de trésorerie.
Or, tous ces éléments tels que la posture et les attentes sont à adapter selon ses interlocuteurs et les finalités souhaitées. En effet, ils doivent adapter leur approche pour sensibiliser les collaborateurs à déployer une culture de gestion au sein des équipes et les responsabiliser. D’une part, il faut donner du sens à leur travail et les impliquer dans la santé de l’entreprise. D’autre part, il faut leur fournir un cadre de travail par la motivation. De plus, ils doivent adapter leur communication aux investisseurs, banquiers, experts-comptables et commissaires aux comptes.
Nos expertises en Coaching de cadres dirigeants
Coaching cadres dirigeants
en finance
Favoriser la coopération. L’homme au coeur de l’organisation et des enjeux financiers pour améliorer les équilibres.
Coaching cadres dirigeants
en contrôle de gestion
Dynamiser la culture de l’amélioration continue et la collaboration en conciliant coaching et contrôle gestion.
Coaching cadres dirigeants
en cash management
Faire surgir de nos clients des solutions nouvelles et développer la culture du cash dans un environnement rassurant.
Les enjeux du coaching d’entreprise et du cadre coaché.
La finalité est d’assurer la cohésion en mettant les individus au centre des questions financières et de la gestion. Les enjeux pour l’entreprise sont d’accroître ses performances et d’assurer les équilibres financiers nécessaires à sa pérennité ainsi qu’à son développement. Nous accompagnons vers une bonne transition face aux changements perpétuels de l’environnement économique des organisations et des personnes que nous soutenons, parce que la réussite se construit pas à pas.
Nos experts Équinoxe le sont en psychologie, sur le corps et la recherche des équilibres. Ce sont ces accords qui conduisent au dépassement de soi et non au dépassement comme tel. C’est avec bienveillance et neutralité que nous faisons ressortir les points forts et les points d’améliorations pour atteindre une cohésion collective, une complémentarité et prendre du plaisir dans la recherche de résultats et des équilibres dans l’organisation.
Le coaching favorise le bien-être de l’individu et du groupe, car ils sont tous mis en avant. De plus, il encourage le relationnel et devient source de sens au travail. Finalement, c’est une mesure préventive pour mieux gérer les changements.
